波音公司董事长、总裁兼首席执行官吉姆·迈克纳尼(Jim McNerney)

增长，效率，这两个概念为波音指引了一条光明的道路。

波音公司的董事长、总裁兼首席执行官吉姆·迈克纳尼(Jim McNerney)前不久在全公司范围内提出了四项新举措，希望推动公司朝着提高生产效率和加速增长这两项目标前进。

这四项新举措分别是：高效内部服务、精益生产、全球性采购和最优研发过程，旨在帮助波音实现极具挑战性的经营和财务目标。四条举措分别指向提高生产效率这一直接目的，而其综合成效则将共同推动增长。

“要想获得长期成功，效率和增长这两条缺一不可，必须两手同时抓。大多数波音员工都可以直接影响到生产效率，而更高的生产效率能解放资源，扩大增长性投资，”迈克纳尼说。“这是生产性的手段。我们将通过这些举措整合全公司资源，得到的能量大于各部门简单相加。”

随着波音逐步提高生产效率、扩大增长，对于客户、员工、社区、股东以及无数依赖波音的利益相关方来说，波音具有越来越大的价值。

迈克纳尼说，他和公司的管理委员会之所以决定将这四点列入举措，是因为可以利用公司现有内部资源和当前的巨大机会，帮助波音借鉴公司内外的最佳实践方法，而且这些举措充分利用了波音的竞争优势。

在这篇专题文章里，每项举措的倡导者和负责人对举措的具体内容分别进行了阐述。