2002年11月，我接受波音公司的任命，担任波音公司副总裁及波音中国公司总裁。能够再次回到中国工作，我感到非常高兴。这是我职业生涯的一个新起点，同时也是一个新挑战。

　　今天的波音公司正走在通向全球化的道路上。

　　波音的名字被世人所熟知，波音的用户遍布全球145个国家和地区，可以说，波音已经成功地实现了全球运营。但是，在今天的全球经济形势下，一个公司仅有很高的知名度和遍及全球的销售业绩，并不意味着已经实现全球化。真正的全球化公司应该成为其业务所在社区、地区乃至国家的一部分。波音就是要成为这样的全球化企业。

　　在过去的一年里，波音公司任命了10位国家或地区总裁，领导波音在当地的业务，实现全球化战略。我本人就是其中之一。在中国，我和我的团队将与公司各个业务部门合作，拓展波音与中国航空业的合作关系，创造更多价值。

　　2002年是波音与中国携手合作30周年纪念。过去的30年里，波音与中国航空业建立了互惠互利的伙伴关系。波音公司所提倡的“携手合作”精神堪称业界典范。

　　今天，有400多架波音飞机翱翔在神州大地的上空，有3100多架装有中国制造的部件的波音飞机穿梭往返于世界各地，有15000多名中国的航空专业人士毕业于波音的培训课堂，每年有上百名波音的专家来到中国与航空业同行切磋交流……当我置身其外，我为之赞叹；当我身处其中，我不禁感慨，这是怎样的机遇与挑战！

　　能够受命于这个具有里程碑意义的时刻，领导波音在中国的业务，我感到非常荣幸。我愿意为中国航空业的发展和波音全球化的成功而尽我所能；我和我的团队将调动波音公司一切可能的资源，为中国航空业提供最好的产品和服务，并成为中国值得信赖的合作伙伴。

　　我期待着与我的团队携手合作，与中国的业界同仁携手合作，我深信，我们的努力将为航空业创造新的辉煌！

Boeing Projects $5.2 Trillion Market for New Airplanes and Services

2002年11月，我接受波音公司的任命，担任波音公司副总裁及波音中国公司总裁。能够再次回到中国工作，我感到非常高兴。这是我职业生涯的一个新起点，同时也是一个新挑战。 　　今天的波音公司正走在通向全球化的道路上。 　　波音的名字被世人所熟知，波音的用户遍布全球145个国家和地区，可以说，波音已经成功地实现了全球运营。但是，在今天的全球经济形势下，一个公司仅有很高的知名度和遍及全球的销售业绩，并不意味着已经实现全球化。真正的全球化公司应该成为其业务所在社区、地区乃至国家的一部分。波音就是要成为这样的全球化企业。 　　在过去的一年里，波音公司任命了10位国家或地区总裁，领导波音在当地的业务，实现全球化战略。我本人就是其中之一。在中国，我和我的团队将与公司各个业务部门合作，拓展波音与中国航空业的合作关系，创造更多价值。 　　2002年是波音与中国携手合作30周年纪念。过去的30年里，波音与中国航空业建立了互惠互利的伙伴关系。波音公司所提倡的“携手合作”精神堪称业界典范。 　　今天，有400多架波音飞机翱翔在神州大地的上空，有3100多架装有中国制造的部件的波音飞机穿梭往返于世界各地，有15000多名中国的航空专业人士毕业于波音的培训课堂，每年有上百名波音的专家来到中国与航空业同行切磋交流……当我置身其外，我为之赞叹；当我身处其中，我不禁感慨，这是怎样的机遇与挑战！ 　　能够受命于这个具有里程碑意义的时刻，领导波音在中国的业务，我感到非常荣幸。我愿意为中国航空业的发展和波音全球化的成功而尽我所能；我和我的团队将调动波音公司一切可能的资源，为中国航空业提供最好的产品和服务，并成为中国值得信赖的合作伙伴。 　　我期待着与我的团队携手合作，与中国的业界同仁携手合作，我深信，我们的努力将为航空业创造新的辉煌！